STRATEGIE & FÜHRUNG
Der Begriff Strategie wird oftmals mit konzeptioneller Arbeit, neuen Ansätzen und Neuorientierung in Verbindung verbracht. Dies kann sicherlich zur Verdeutlichung von Strategie herangezogen werden.
Gleichzeitig bedarf es jedoch mehr:
Eine erfolgreiche Strategie zeigt sich in klarer Operationalisierung sowie einer ganzheitlichen und nachhaltigen Umsetzung.
Oftmals wird Führung mit speziellen Verhaltensmustern in besonderen und individuellen Situationen in Verbindung gebracht. Das kann sicherlich zur Verdeutlichung von Führung herangezogen werden.
Gleichzeitig bedarf es jedoch mehr:
Erfolgreiche Führung zeigt sich speziell in alltäglichen Situationen und im täglichen Umgang miteinander und mit entsprechenden Teams.
ANGELIKA KITTL
Strategie und Führung – Aus Leidenschaft
Langjährige Führungserfahrung im Automotive- und Technologie-Bereich mit breitgefächerter internationaler Expertise zeichnen mich ebenso aus wie die Leitung interdisziplinärer Teams.
Konzeption und Umsetzung von Prozessoptimierungen liegen mir ebenso am Herzen wie die Definition, Begleitung und Implementierung von Strategie-Initiativen und Veränderungsprozessen.
Führung ist für mich untrennbar mit Empathie, Kommunikation und Team verbunden.
ERFAHRUNGEN
Seit 2018:
Impulsvortrag und Diskussionsforum bei Hochschulen
Seit 2016:
Persönliche Beratung von Potentialträgern zu Führungsthemen
Seit 2014:
Begleitung von Auswahlgremien im Zuge von personellen Besetzungen
Seit 2012:
Durchführung von „Leadership“-Veranstaltungen mit Nachwuchsführungskräften
Seit 2010:
Vorträge und Elevator-Talks im Rahmen Führungskräfte-Veranstaltungen
Seit 2008:
Führung und Begleitung internationaler Strategie-Projekte
PORTFOLIO
Strategie und Führung als Grundlage jegliches erfolgreichen Projekts und Unternehmens
ZIELGRUPPEN
Unternehmen (Klein- und Mittelstand)
Produzierendes Gewerbe
Dienstleistungsgewerbe
Hochschulen
Industrie- und Handelskammern sowie Verbände
STRATEGIE
Zum Thema Strategie biete ich folgende Vorträge an:
Impulsvoträge,
Präsentationen,
Interaktiver Erfahrungsaustausch,
Dialoge
Strategie wird grundsätzlich in vielen Projekten und Unternehmen als Basis genutzt, um Langfristige Planungen abzuleiten, Inhaltliche Schwerpunkte zu setzen und letztendlich Operative Aufgabenumfänge festzulegen.
Oftmals basieren auf Strategien auch Neuausrichtungen verbunden mit Restrukturierungen.
Es ist also das Große Ganze, das Langfristige, welches im Rahmen einer Strategie definiert wird. Das Fundament jedes erfolgreichen Projektes oder Unternehmens.
Und dennoch:
Trotz der Bedeutung der Strategie liegt oft zu wenig Fokus, Zeit und Einsatz auf diesem Gebiet.
Dies hat vielerlei und nachvollziehbare Gründe, wie zum Beispiel wiederholte und sich zu schnell verändernde Strategien, starke Ausprägung des operativen Tagesgeschäftes oder fehlende Umsetzung bereits entwickelteter Strategien.
Exakt hier setzen wir an.
Wir verdeutlichen auf Basis von inhaltlicher Lehre und persönlicher Erfahrung einen Strategieprozess, seine Bedeutung sowie die einzelnen Schritte, welche es gilt, stringent zu verfolgen.
Gleichzeitig zeigen wir auf, welche Voraussetzungen für die Definition einer erfolgreichen Strategie notwenig sind, und wie es gelingt, im täglichen Geschäft den Fokus auf die Strategie und definierte Handlungsfelder zu legen.
Dabei beleuchten wir auch das Team, welches an der Strategie arbeitet oder in deren Umsetzung eingebunden ist.
Und: Wir enden nicht beim Abschluss des strategischen Prozesses, sondern betrachten auch die sich anschließende Umsetzungsphase der Strategie.
Mein Fokus:
Der ganzheitliche Ansatz: Zielsetzung – Strategie – Führung – Umsetzung
FÜHRUNG
Zum Thema Führung biete ich folgende Vorträge an:
Impulsvorträge,
Präsentationen,
Interaktiver Erfahrungsaustausch,
Dialoge
Das Themengebiet der Führung rückte in den letzten Jahren zunehmend in den Fokus. Neben harten Fakten haben die sogenannten Soft Sills an Bedeutung gewonnen. Neue Ansätze stehen im Vordergrund, oftmals auch abgeleitet aus anderen kulturellen Umfeldern. Das Bewusstsein für diese weiche Komponente wurde geschärft. Wichtig dabei ist, dass jede Person, die Menschen führt, jeden Tag, mit jeder Entscheidung, jeder Handlung und jeder Kommunikation eine Führungsrolle wahrnimmt, verkörpert und damit wesentlich dazu beiträgt, wie ein Führungsverhältnis wahrgenommen wird.
Führung ist also etwas stets Vorherrschendes und Präsentes. Eines der Fundamente jedes erfolgreichen Projektes oder Unternehmens.
Und dennoch: Trotzdem dass die Bedeutung von Führung gewonnen hat, wird Führung oftmals zu wenig gelebt. Dies hat vielerlei und nachvollziehbare Gründe, wie zum Beispiel, dass Inhalt Priorität hat oder dass Führung als eine Art Tätigkeit, welche abgearbeitet werden muss, gesehen wird.
Wir verdeutlichen auf Basis von inhaltlicher Lehre und persönlicher Erfahrung das Thema Führung, die Bedeutung sowie einzelne Umfänge, welche es gilt im Blick zu haben. Gleichzeitig zeigen wir auf, welche Voraussetzungen für das erfolgreiche Führen von Mitarbeitern, Kollegen/innen oder Teams notwendig sind, und wie es gelingt, im täglichen Geschäft den Fokus darauf zu legen.
Dabei beleuchten wir die Führungskomponente auch anhand von alltäglichen und doch so bedeutenden Situationen.
Unser Fokus: Der ganzheitliche Ansatz: Zielsetzung – Strategie – Führung – Umsetzung
ZIELSETZUNG
01
ICH ERACHTE…
die drei Elemente Strategie, inhaltliches Arbeiten und Führung als Grundlage jedes erfolgreichen Projektes und Unternehmens. Dabei ist es wichtig, dass nicht nur eines dieser Elemente ausgeprägt ist, sondern jedem dieser drei Elemente entsprechender Fokus beigemessen wird.
02
ICH BIN ÜBERZEUGT…
der Baustein inhaltliches Arbeiten ist meistens sehr gut ausgeprägt. Inhaltliche Expertise, Wissen und Erfahrungen liegen vor und werden entsprechend eingesetzt. Gegenteilig dazu liegt der Fokus bei Projekten oder in Unternehmen oftmals nicht oder zu gering ausgeprägt auf den Elementen Strategie und Führung.
03
ICH BIN SICHER…
Strategie und Führung stellen die Grundlagen erfolgreicher Projekte und Unternehmen dar.
04
MEINE ZIELSETZUNG…
ist es, Sie bei allen Fragestellungen bezüglich Strategie und Führung zu unterstützen. Der Fokus liegt dabei darauf, Ihr Unternehmen oder Ihre ganz spezielle Zielgruppe mit diesen Elementen vertraut zu machen oder diese zu vertiefen. Jeglicher Beitrag von mir kann grundlegende Umfänge enthalten, auf einen ganz speziellen Ausgriff von Strategie und Führung fokussiert sein und auch persönliche Beispiele einschließen.
05
MEINE LEISTUNG…
Die Festlegung unserer Leistung erfolgt auf Basis von persönlichen oder virtuell gestalteten Impulsvorträgen, Präsentationen, Referaten oder Dialogen – Ganz nach Ihren Bedürfnissen und Anforderungen. Im Mittelpunkt meiner Leistungen stehen Sie als Kunde.